%0 Journal Article
%@ 2548-3145
%A Latisya, Silva
%A Kementerian Perdagangan,
%D 2019
%F repo:78
%I Pusat Pendidikan dan Pelatihan Aparatur Perdagangan
%J Jurnal Cendikia Niaga (JCN)
%N 1
%P 81-94
%T REVIEW: EKSPLORASI KETERKAITAN VERTIKAL ANTARA AKTIVITAS DEPARTEMEN SDM-STRATEGI SDM PERUSAHAAN
%U http://kudagang.kemendag.go.id/repo/id/eprint/78/
%V 3
%X Studi ini bertujuan untuk mengeksplor dan membahas secara mendalam mengenai keterkaitan secara vertikal antara kegiatan-kegiatan departemen SDM dengan strategi SDM perusahaan. Selain itu, tujuan studi ini adalah memastikan bagaimana kegiatan-kegiatan SDM dapat selaras dengan strategi SDM untuk meningkatkan kualitas pekerjaan departemen SDM dalam rangka pencapaian tujuan perusahaan. Studi dilakukan dengan melakukan kajian mendalam terhadap jurnal ilmiah yang ditulis dengan menggunakan pendekatan brainstorming kelompok interaktif, terdiri dari 21 mahasiswa ke dalam tiga kelompok untuk membahas dan menghasilkan ide-ide tentang kegiatan SDM dan hubungan strategis mereka sementara peneliti membimbing dan menyediakan bahanbahan yang dibutuhkan. Grup mengidentifikasi dan menyepakati tujuh kegiatan SDM termasuk desain pekerjaan; pengerahan; seleksi; retensi dan PHK; manajemen kinerja; pelatihan karyawan; dan kompensasi, dan selaras dengan masing-masing dari empat strategi SDM yang diidentifikasi meliputi Bargain Laborer; Free Agent; Loyal Solidier; dan Committed Expert. Hasil studi mengungkapkan adanya relevansi antara kegiatan departemen SDM dengan strategi SDM perusahaan. Total kinerja organisasi juga dapat dipengaruhi secara positif oleh kegiatan SDM melalui keterkaitan dengan strategi SDM perusahaan.